Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/26754
Назва: | Управління проєктом створення креативного АРТ-ХАБу |
Автори: | Попович, Віталій Олександрович |
Приналежність: | Кафедра міжнародних економічних відносин та управління проєктами 073 Менеджмент |
Бібліографічний опис: | Попович В. О. Управління проєктом створення креативного АРТ-ХАБу : робота на здобуття кваліфікаційного ступеня магістра : спец. 073 Менеджмент / наук. кер. Н. В. Павліха ; Волинський національний університет імені Лесі Українки. Луцьк, 2024. 68 с. |
Дата публікації: | 2024 |
Дата внесення: | 26-гру-2024 |
Видавництво: | Волинський національний університет імені Лесі Українки |
Науковий керівник: | Павліха, Наталія Володимирівна |
Теми: | управління проектами креативні індустрії арт-хаб гнучкі методи управління Agile Scrum культурна інфраструктура мистецькі проекти інновації цифровізація управління ресурсами культурний туризм освітні програми моніторинг проекту соціальний вплив культурна ідентичність соціальна інтеграція економічний аналіз техніко-організаційний аналіз фінансово-економічний аналіз крос-функціональні команди проектний менеджмент розвиток мистецтва |
Короткий огляд (реферат): | Управління проектами в креативній індустрії є багатогранним процесом, що вимагає поєднання технічних, організаційних та креативних аспектів. Креативні проекти, зокрема арт-хаби, мають специфіку, що полягає в інтеграції різноманітних знань з мистецтва, технологій, маркетингу та бізнесу, що ускладнює управління та реалізацію таких проектів. Вони характеризуються динамічністю, високою залежністю від зовнішніх змін, міждисциплінарністю та постійною потребою в коригуванні планів і завдань, що ставить вимоги до менеджменту проектів. В Україні креативні індустрії мають значний потенціал для розвитку, зокрема через цифровізацію, що дозволяє знижувати витрати та розширювати доступність творчого контенту. Управління проектами арт-хабу вимагає застосування гнучких методів, таких як Agile та Scrum, які дозволяють адаптувати стратегію та плани у процесі розвитку проекту, зберігаючи високу мотивацію та інтерес учасників. Ключовими факторами успішного управління є організація та мотивація крос-функціональних команд, ефективне управління ресурсами та використання сучасних технологій для оптимізації процесів. Важливим етапом є створення високих стандартів якості на всіх етапах проекту, від організації культурних заходів до освітнього процесу. Техніко-організаційний та фінансово-економічний аналіз підтверджують життєздатність проекту арт-хабу, враховуючи необхідність значних капітальних витрат на початкових етапах і можливість забезпечення сталого розвитку через різні джерела доходів, такі як курси, спонсорство та краудфандинг. Соціальний вплив проекту включає створення нових робочих місць, розвиток культурної ідентичності, соціальну інтеграцію різних груп населення та підвищення культурного рівня громади. Проект створення арт-хабу є важливим елементом розвитку культурної інфраструктури Луцька, з потенціалом розширення як на локальному, так і міжнародному рівнях. Успішна реалізація цього проекту забезпечить значний внесок у розвиток креативних індустрій і культурного туризму, створюючи нові можливості для навчання, самовираження та професійного розвитку місцевих митців. Ключові слова: управління проектами, креативні індустрії, арт-хаб, гнучкі методи управління, Agile, Scrum, культурна інфраструктура, мистецькі проекти, інновації, цифровізація, управління ресурсами, культурний туризм, освітні програми, моніторинг проекту, соціальний вплив, культурна ідентичність, соціальна інтеграція, економічний аналіз, техніко-організаційний аналіз, фінансово-економічний аналіз, крос-функціональні команди, проектний менеджмент, розвиток мистецтва. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/26754 |
Тип вмісту: | Master Thesis |
Розташовується у зібраннях: | FMV_KR (2024) |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
popovych_2024.pdf | 591,25 kB | Adobe PDF | Переглянути/відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.