Please use this identifier to cite or link to this item:
https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/4780
Title: | Формування підходу до комплексного оцінювання персоналу підприємства |
Other Titles: | Forming an approach for complex evaluation of enterprise' personnel Формирование подхода к комплексному оцениванию персонала предприятия |
Authors: | Бортнік, Світлана Миколаївна Саган, Марія Володимирівна Bortnik, Svitlana M. Sagan, Mariia V. |
Bibliographic description (Ukraine): | Бортнік С. М., Саган М. В. Формування підходу до комплексного оцінювання персоналу підприємства / С. М. Бортнік, М. В. Саган // Економічний форум : наук. журн. / Луц. нац. техн. ун-т. – Луцьк: Вид. від. ЛНТУ, 2013 .- № 2 .- С. 131-138 |
Issue Date: | 14-Nov-2014 |
Date of entry: | 14-Nov-2014 |
Keywords: | оцінювання персоналу критерії оцінювання персоналу методи оцінювання персоналу підприємства evaluation of personnel criteria of evaluation evaluation methods |
Abstract: | В статті розглядаються складові різних підходів до оцінювання персоналу як засобу підвищення ефективності діяльності підприємства. Проаналізовано підходи до оцінювання персоналу як засобу підвищення ефективності діяльності підприємства. Встановлюються переваги та недоліки використання кожного з них. З врахуванням особливостей аналізованих підходів запропоновано процедуру комплексного оцінювання працівників. The constituents of different approaches for the evaluation of personnel as a mean for increasing enterprise’efficiency are examined in the article. Advantages and disadvantages of usage each of them are defined here. A procedure of complex evaluation of workers is proposed taking into consideration peculiarities of all approaches. |
URI: | http://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/4780 |
Content type: | Article |
Appears in Collections: | Наукові роботи (FEU) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
bortnik_sagan.pdf | 412,76 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.