Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/26980
Назва: | Інновації в управлінні людськими ресурсами в публічному секторі України |
Автори: | Шостак, Віктор Михайлович |
Приналежність: | Волинський національний університет імені Лесі Українки |
Бібліографічний опис: | Шостак В. М. Інновації в управлінні людськими ресурсами в публічному секторі України. Філософія та управління. № 2, 2024. С. 21-30. https://doi.org/10.70651/3041-248X/2024.2.03 |
Журнал/збірник: | Філософія та управління |
Випуск/№ : | 2 |
Дата публікації: | 2024 |
Дата внесення: | 7-січ-2025 |
Країна (код): | UA |
Ідентифікатор ORCID: | https://orcid.org/0000-0002-4837-9633 |
DOI: | https://doi.org/10.70651/3041-248X/2024.2.03 |
Теми: | публічне управління державна політика електронне врядування управління персоналом public administration public policy e-governance personnel management |
Діапазон сторінок: | 21-30 |
Короткий огляд (реферат): | У статті досліджуються особливості інновацій в управлінні людськими ресурсами в публічному секторі України. Визначено, що поняття інновацій в управлінні людськими ресурсами охоплює впровадження нових ідей, методів, технологій і процесів, спрямованих на підвищення ефективності та результативності управління персоналом. Підкреслено вагомість дослідження даної тематики. Зокрема йдеться про необхідність публічного сектору та органів управління адаптуватися до вимог війни та суспільно-політичної кризи; необхідність формувати стратегію подальшого розвитку публічної сфери через імплементацію різноманітних міжнародних угод. Основною метою дослідження визначено вивчення особливостей впровадження інновацій у системі управління людськими ресурсами публічного сектору України. Зокрема виявлення основних позитивних практик запровадження різноманітних електронних систем, цільових напрямів розвитку цифровізації органів державного управління та визначення перспективних напрямів дослідження. Доведено, що існує кілька напрямів функціонування персоналу організацій, відповідно до організаційних, технологічних, а також соціальних змінних, які тим чи іншим чином впливають на взаємодію між працівниками, керівництвом та іншими стейкхолдерами. Так, використання технологічних інновації, дозволяє використовувати нові технології для автоматизації HR-процесів (наприклад, системи управління талантами, HRаналітика, створювати різноманітні платформи для електронного документообігу); використання онлайн-інструментів для навчання та розвитку (e-learning, вебінари). Організаційні інновації сприяють запровадженню нових моделей управління. У підсумку виокремлено що дане дослідження має кілька пріоритетних напрямів щодо його подальшого розвитку: стратегічних комунікацій у публічної політики, формування корпоративної культури державних структур, визначення їхньої місії, стратегічної цілі, цінностей та візії; розвиток інноваційного лідерства; формування через інновації горизонтальних зв’язків в організації; забезпечення органами державного управління принципів справедливості, відкритості, прозорості, рівного доступу тощо через розвиток цифрових трансформацій, зокрема і державного врядування. The article examines the characteristics of innovations in human resource management within Ukraine’s public sector. It defines the concept of innovation in human resource management as the introduction of new ideas, methods, technologies, and processes aimed at enhancing the efficiency and effectiveness of managing human resources. The importance of studying this topic is highlighted, particularly in light of the need for the public sector and government bodies to adapt to the demands of wartime and the sociopolitical crisis, as well as the necessity to develop a strategy for advancing the public sector through the implementation of various international agreements. The main objective of the study is to analyze the specific features of introducing innovations in the human resource management system of Ukraine’s public sector. This includes identifying successful practices for implementing electronic systems, key areas for the digitalization of public administration, and promising research directions. The study demonstrates that several organizational, technological, and social variables influence the interactions between employees, management, and other stakeholders. For instance, technological innovations enable the automation of HR processes (e.g., talent management systems, HR analytics, electronic document management platforms) and the use of online tools for employee training and development (e-learning, webinars). Organizational innovations promote the adoption of new management models. The study highlights several priority areas for further development: strategic communications in public policy, shaping the corporate culture of government agencies, defining their mission, strategic goals, values, and vision; fostering innovative leadership; developing horizontal connections within organizations through innovation; and ensuring principles such as fairness, transparency, openness, and equal access through the digital transformation of public administration. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://evnuir.vnu.edu.ua/handle/123456789/26980 |
References: | 1.Law of Ukraine “On Civil Service” No. 889-VIII (2015). https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/889-19 (in Ukrainian) 2.MDTU. (2023). Indeks tsyfrovoi transformatsii rehioniv Ukrainy pidsumky 2022 roku [Index of digital transformation of the regions of Ukraine, results of 2022]. Ministry of Digital Transformation of Ukraine. http://surl.li/lrivuk (in Ukrainian) 3. MDTU. (2024). Indeks tsyfrovoi transformatsii rehioniv Ukrainy pidsumky 2023 roku [Index of digital transformation of the regions of Ukraine, results of 2023]. Ministry of Digital Transformation of Ukraine. http://surl.li/ohsdyf (in Ukrainian) 4. Kakhovska, O. V., Hladka, K. S., & Hopanchuk, N. V. (2024). Innovatsiini pidkhody v upravlinni rozvytkom liudskoho potentsialu [Innovative approaches in managing the development of human potential]. In Materials of the International Scientific and Practical Conference Digital Society: International Economic Relations, Management, Finance and Society (pp. 231–233). University of Customs and Finance. https://drive.google.com/file/d/1H2EV8zcJtrQNqXIJL-L_gkcJDzp2xf9J/view (in Ukrainian) 5. Kotsiuba, K. (2024) Tekhnolohichna transformatsiia upravlinni liudskymy resursamy v publichnomu sektori Ukrainy yak skladova mekhanizmu nalahodzhennia mizhvidomchoi vzaiemodii orhaniv derzhavnoi vykonavchoi vlady [Technological transformation of human resources management in the public sector of Ukraine as a component of the mechanism for establishing interdepartmental interaction of state executive authorities]. Naukovyi visnyk: Derzhavne upravlinnia – Scientific Bulletin: State Administration, 1(15), 272–305. https://doi.org/10.33269/2618-0065-2024-1(15)-272-305 (in Ukrainian) 6. Lopushynskyi, I. (2018). “Tsyfrovizatsiia” yak osnova derzhavnoho upravlinnia na shliakhu transformatsii ta reformuvannia ukrainskoho suspilstva. [“Digitalization” as the basis of public administration on the path of transformation and reform of Ukrainian society]. Teoriia ta praktyka derzhavnoho upravlinnia i mistsevoho samovriaduvannia – Theory and Practice of State Administration and Local Self-Government, (2). http://nbuv.gov.ua/UJRN/Ttpdu_2018_2_20 (in Ukrainian) 7. Maistrenko, K. (2022). Osoblyvosti upravlinnia personalom v systemi derzhavnoi sluzhby Ukrainy. [Peculiarities of personnel management in the civil service system of Ukraine]. Naukovi innovatsii ta peredovi tekhnolohii. Seriia “Upravlinnia personalom publichnoi sluzhby” –Scientific innovations and advanced technologies. Series “Management of public service personnel”, 6(8), 654–662. https://doi.org/10.52058/2786- 5274-2022-6(8)-654-662 (in Ukrainian) 8. Matveichuk, L. (2018) Tsyfrova ekonomika : teoretychni aspekty [ Digital economy: Theoretical aspects].Visnyk Zaporizkoho natsionalnoho universytetu. Ekonomichni nauky – Bulletin of Zaporizhzhia National University. Economic sciences, 4(40), 116–127. http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vznu_eco_2018_4_20 (in Ukrainian) 9. Molokhova, Yu. L., & Shaposhnyk T. (2018). Pravovi zasady elektronnoho dokumentoobihu v orhanakh derzhavnoi vlady [Legal principles of electronic document circulation in state authorities]. Derzhava ta rehiony. Seriia: Derzhavne upravlinnia – State and Regions. Series: Public administration, 4(64), 111–115. http://www.pa.stateandregions.zp.ua/archive/4_2018/23.pdf (in Ukrainian) 10. Human Resources Department. (2023). Stratehiia upravlinnia personalom [Personnel management strategy]. National Agency for Civil Service. https://nads.gov.ua/vakansiyi-v-nads/strategiya-upravlinnya-personalom (in Ukrainian) 11. Herasymchuk, S. (2020). Reformy onlain: yak Estoniia zrobyla strybok do tsyfrovoho liderstva [Online reforms: how Estonia made the leap to digital leadership]. European Pravda. https://www.eurointegration.com.ua/articles/2020/04/17/7108861 (in Ukrainian) 12. Decree of the Cabinet of Ministers of Ukraine on "Some issues of reforming the state administration of Ukraine No. 831-р (2021). https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/831-2021-%D1%80#Text (in Ukrainian) 13. Al-Faouri, E. H., Abu Huson, Y., Aljawarneh, N. M., & Alqmool, T. j. (2024). The role of smart human resource management in the relationship between technology application and innovation performance. Sustainability, 16(11), 4747. https://doi.org/10.3390/su16114747 14. Goncharuk, N., & Pyrohova, Yu. (2020) Formation of an innovative model of human resources management in public service in Ukraine. In Scientific and Practical International Conference Public Administration in the 21st Century: Problems and Development Prospects (Article 33). National University of Civil Defence of Ukraine. https://doi.org/10.5281/zenodo.4277879 15. EUPAN. (2021). Policy note on the improvement of Human Resource Management and Development in European Public Administrations. European Public Administration Network. https://www.eupan.eu/wpcontent/uploads/2021/07/CAF-and-EUPAN-joint-policy-note.pdf 16. Serafin, V. F., Severo, E. A., De Guimarães, J. C. F., Rotta, C., & Philereno, D. C. (2022). Innovation and human resources practices in companies of Southern Brazil. Revista de Administração da UFSM, 15(1), 37–61. https://doi.org/10.5902/1983465963785 |
Тип вмісту: | Article |
Розташовується у зібраннях: | Наукові роботи (FKiM) |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
21-30.pdf | 861,49 kB | Adobe PDF | Переглянути/відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.