Regulation of stakeholders’ interests in corporate governance through negotiations

Abstract

Purpose. Regulation of stakeholders’ interests is still a major goal for corporate governance worldwide. The regulative process gives an opportunity to develop competitiveness and investment attractiveness of corporations. By analysing the place of stakeholders in the Mendelow matrix, we offer to use a dialogue between stakeholders to assert their interests in the corporation. Methods. The authors used the following methods to conduct the present research: logical and semantic analysis, methods of systematisation and generalisation to identify external factors and interests of stakeholders. Methods of statistical analysis and expert assessment were used to determine the impact of stakeholders’ interests on corporate governance. Graphical methods were used to visualize the stakeholder’s benefit in the Mendelow matrix. The article is based on the study of the corporate governance and statistical data of the State Statistics Service of Ukraine. The database of the UN, OECD, IMF, World Bank Group, WTO, Eurostat, reports of automobile building companies and own research materials of the 2014-2016 period were used in the article. Results. The authors have analysed the impact of external factors, such as investment climate, development of stock market, development of commodity market, legal regulation of corporate relations and studied interests of corporate members. The place of stakeholders in the company was assessed by experts. This method was tested at the automobile building Corporation JSC «Bogdan Motors». The authors have used negotiations between stakeholders as a tool «to make the company better», which unlike the debate allows stakeholders to come to a mutual decision on the strategic development of the corporation. Discussion. The effectiveness of the corporate governance will be higher when different groups of stakeholders understand each other. Corporate dialogues will improve corporate reputation and productivity. The corporation where corporate dialogues are conducted will be more socially responsible, innovative than those corporations where only corporate debates take place. Метою статті є обґрунтування проведення корпоративних перегорів як методу залучення стейкхолдерів до діяльності організації. Це сприятиме підвищенню конкурентоспроможності, інвестиційної привабливості та забезпечить стабільне економічне зростання корпорації. Методи. У статті використовувались такі методи наукового дослідження: логіко-семантичний аналіз, систематизація та узагальнення – для ідентифікації чинників зовнішнього середовища та інтересів зацікавлених осіб; методи статистичного аналізу, анкетування, експертних оцінок для визначення впливу інтересів зацікавлених сторін на систему корпоративного управління; графічні методи – для наочного відображення інтересів зацікавлених сторін на матриці Менделоу. Інформаційною основою дослідження є роботи науковців у сфері корпоративного управління, статистичні матеріали Державної служби статистики України, бази даних організацій у складі ООН, ОЕСР, МВФ, Групи Світового Банку, СОТ, Євростату, нормативно-правові акти, звітність машинобудівних підприємств і матеріали власних досліджень у 2014–2016 роках. Результати. У статті розкрито вплив факторів зовнішнього середовища, таких як інвестиційний клімат, розвиток фондового ринку, розвиток товарного ринку, нормативно-правове регулювання корпоративних відносин на функціонування корпорації. Досліджено інтереси основних учасників корпоративного управління. На основі методу експертних оцінок розроблено методику оцінки, що визначає місце стейкхолдерів у діяльності корпорації. Таку методику апробовано на машинобудівному підприємстві. На основі аналізу практичного досвіду машинобудівного підприємства запропоновано використовувати корпоративні переговори як інструмент регулювання інтересів зацікавлених сторін, який, на відміну від дебатів стейкхолдерів, дозволяє прийти до спільного рішення щодо стратегічного розвитку корпорації. Подальший розвиток. Результативність завдань корпоративного управління через проведення переговорів буде вищою за рахунок підвищення розуміння учасниками взаємних інтересів та проблем корпорації. Крім цього в результаті підвищення корпоративної репутації підприємства, корпоративні переговори сприятимуть підвищенню розуміння їх позитивного впливу на діяльність корпорації. Корпорації, де проводяться ефективні корпоративні переговори, будуть більш соціально відповідальними, інноваційними, ніж ті, де відбуваються корпоративні дебати.